杨铭和他说得很清楚。

　　国内十多亿人口，按照人才比例来说，国内的人才是很多的，而鹏城又是最成功的一个试验区之一，集中的人才更多。

　　那么对于林晟来说，实际上在鹏城要比在香江更容易成功，让他一定不能小瞧国内的年轻人才，QQ的发展一定要多听下面的意见，而不是一意孤行。

　　对于张志冬，杨铭是认可的，让对方可以重点培养这个人。

　　除此之外，还有就是陈一单。

　　甚至，后来麻花藤身边最重要的一个人才。

　　刘驰平。

　　只是这个人现在还在M国读书。

　　历史上，麻花藤带着QQ能够成功，刘驰平起到很重要的作用，甚至非常关键的作用。

　　1998年，毕业后的刘驰平曾任麦肯锡的管理顾问，后又成为高盛亚洲投资银行部电信、媒体与科技行业组的首席运营官。

　　刘驰平在高盛期间，一次复杂的重组项目让他真正学习到了东西。

　　当时在国内投资界名噪一时的粤省粤海集团重组，高盛足足操作了两年，中间涉及到100多家债权银行、400多家公司。

　　刘每天工作都到凌晨两三点，两年的年项目感觉做了四年。

　　但最终完成后，刘也对企业的管理、经营、执行几乎所有流程都都全面了解，“做完这个项目，基本上再做任何项目都觉得容易了。”

　　他认为，好企业20%是因为策略上的成功，80%的因素在于企业的执行能力。因此他萌生了投身企业，从一个给企业提供战略意见的第三方身份，成为战略执行者的想法。

　　2004年，机会终于到来。

　　高盛操作塘汛上市项目，刘驰平表现出的才华让麻花藤极为欣赏，而刘驰平也在操刀塘汛IPO中感受到这家公司的优秀。

　　刘驰平受邀出任塘汛首席战略投资官，负责塘汛战略、投资、并购和投资者关系。

　　刘驰平加入之前的塘汛很少采用外部投资手段，都是通过投资内部研发等部门来进行，什么热门做什么，也使得塘汛在游戏、门户、互联网增值服务等领域快速发展，成就了之后塘汛的黄金五年。

　　这种内生性增长也让麻花藤看到隐忧，尽管按用户规模、产品和盈利能力计算，塘汛仍是国内最大的互联网公司，但其增长已明显放缓，游戏玩不过网亿、广告拼不过千度、SP也成最后晚餐。

　　塘汛下一步如何继续保持高增长成为问题。

　　这时麻花藤把眼光投向了刘驰平，当时刘驰平供职高盛，此前还在麦肯锡公司工作过。

　　刘驰平在首次公开招股发售、兼并与收购以及管理咨询等方面有十多年的经验，在高盛操作塘汛上市项目中，马刘二人结下友谊。

　　最终，刘驰平甘愿放弃千万年薪，跟着麻花藤“搵食”，逐渐接替麻花藤，全面负责公司的业务管理。

　　

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