职责一样，那么他便没有必要、也没有机会为其他交易员的失误行为瞒天过海，也就不会造成最后不可收拾的局面。在损失达到5000万英镑时，巴林银行总部就派人调查里森的账目。

　　事实上，每天都有一张资产负债表，每天都有明显的记录，可看出里森的问题。

　　即使是月底，里森为掩盖问题所制造的假帐，也极易被发现，如果巴林真有严格的审查制度。里森假造花旗银行有5000万英镑存款，但这5000万已被挪用来补偿88888号账户中的损失了。

　　查了一个月帐，却没有人去查花旗银行的账目，以致没有人发现花旗银行账户中并没有5000万英镑的存款。

　　关于资产负债表，巴林银行董事长彼得·巴林还曾经在1994年3月有过一段评语，认为资产债表没有什么用，因为它的组成，在短期间内就可能发生重大的变化，因此，彼得·巴林说：“若以为揭露更多资产负债表的数据，就能增加对一个集团的了解，那真是幼稚无知。”

　　对资产负债表不重视的巴林董事长付出的代价之大，也实在没有人想像得到吧！

　　另外，在1995年1月11日，新佳坡期货交易所的审计与税务部发函巴林，提出他们对维持的88888号账户所需资金总额的一些疑虑，而且此时里森已需每天要求伦敦汇入1000多万英镑，以支付其追加保证金。

　　事实上，从1993年到1994年，巴林银行在SIMEX及东洋市场投入的资金已超过11000万英镑，超出了Y格兰银行规定Y国银行的海外总资金不应超过25%的限制。为此，巴林银行曾与Y格兰银行进行多次会谈。

　　在1994年5月，得到Y格兰银行主管商业银行监察的高级官员之“默许”，但此默许并未留下任何证明文件，因为没有请示英格兰银行有关部门的最高负责人，违反了英格兰银行的内部规定。

　　在发现问题至其后巴林倒闭的两个月时间里，有很多巴林的高级及资深人员曾对此总是加以关切，更有巴林总部的审计部门正式加以调查。但是这些调查，都被里森以轻易的方式蒙骗过去。

　　里森对这段时间的描述为：“对于没有人来制止我的这件事，我觉得不可思议。伦敦的人应该知道我的数字都是假的，这些人都应该知道我每天向伦敦总部要求的现金是不对的，但他们仍旧支付这些钱。”

　　从金融伦理角度而言，如果对以上所有参与“巴林事件”的金融从业人员评分，都应给不及格的分数。尤其是巴林的许多高层管理者，完全不去深究可能的问题，而一味相信里森，并期待他为巴林套利赚钱。

　　尤其具有讽刺意味的是，在巴林破产的两个月前，即1994年12月，于纽约举行的一个巴林金融成果会议上，250名在世界各地的巴林银行工作者，还将里森当成巴林的英雄，对其报以长时间热烈的掌声。

　　此时的巴林银行还没有倒闭。

　　但是，杨铭看到这些资料，再回想起前世巴林银行倒闭的情况，他知道已经差不多了。

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