还是要重用那些白人职业经理才行。
“我已经派人和杰克.韦尔奇见面，如果他愿意担任超级计算机软件公司的总经理，那么你到时就专门负责未来资本公司的事务。”
对于杰克.韦尔奇，袁天樊是知道的。但是，对方已经是通用电气公司的副董事长，怕是有些难挖。
在M国来说，职业经理人跳槽也是很正常的。
就怕杨铭满足不了对方需要的。
除了杰克.韦尔奇，杨铭还挑选了另外一个人选。
约翰.钱伯斯。
1976年，三十而立的钱伯斯怀揣着商业管理学士、法律学士、金融和管理MBA三种文凭来到加洲只身创业。
首先他选择了一家代理收购与兼并的咨询公司，可是不久听一位朋友介绍IBM是“卖“解决方案的，而钱伯斯当时对“解决方案”一词很感兴趣，便“稀里糊涂”地进入IBM这家世界上最大的计算机公司。
他在IBM工作了七年，先干了几年的销售工作，后来还担任IBM的市场经理，IBM在1981年时曾经生产出世界上第一台个人电脑。
当时IBM电脑还上过《时代》杂志的封面，可谓荣极一时，可是由于高层决策人士的失误，没有重视消费者的意见，慢慢放弃了PC机市场，转向了大型计算机设备，最后IBM在PC机上的霸主地位很快被后来居上的康柏电脑所占领。
钱伯斯感慨地说：“从中我学习了很多，其中最忌讳的就是作为管理者离客户越来越远，本来他们应当比客户知道得更多。”
1983年，失望的钱伯斯又奔向第二个大东家，正是那家王按电脑公司，负责亚洲区的销售，后来就任副总裁，他在这儿工作了8年，前6年半，在王按博士的领导下，他们合作的很好，彼此都十分重视与客户的关系。
王按本人也十分灵活多变，针对不同的情况制定不同的计划，使钱伯斯受益菲浅，可是随着王按的退休，其子王列上任，情况发生了很大的变化。
用钱伯斯的话说：“脱离了客户，各种利益照顾得不好。”
虽然后来钱伯斯升至王按电脑公司M国地区总裁的位置，他却必须要先完成裁员4000人的任务，这使得钱伯斯异常痛苦。
他不得不裁员的经历也使得他的精神十分痛苦，每每谈及此，他总是一幅很落寞的表情：“他们都是很优秀的员工，根本没有必要让他们的生活陷入混乱。”
在最近的一次裁员之后，钱伯斯将自己的薪水降到了象征性的一美元，以保留几个员工的职位。
他随即辞职了，并且在家赋闲了两个月直至思科公司向他抛出了红绣球。
最终，他加入思科，让思科成为全球最重要的公司之一，也让思科成就了他。
也就是说，并不是钱伯斯不行，而是先前钱伯斯遇到的公司，或者老板没有听他的建议才导致那样。
对于钱伯斯，杨铭是从历史上后来出现的思科知道这一号人的。
相比起现在已经即将进入职业经理人巅峰期的杰克.韦尔奇，杨铭觉得钱伯斯可能更加合适当然超级计算机软件公司的总经理。
第六章！
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