第194章62-64章：大跨步发展，解决渠道问题！（共三章）
一台电视机，当它集成了投影仪，录像机，PC电脑，电视台等一系列功能以后，他就不是一台普通的电视机了。
它就是一个生态终端！
这个东西，应该就是高总经常说到的生态闭环。
这时候，高瓴科技需要做的是，不断地增加客户的粘性，让客户离不开这个终端。
这，就是生态的内容矩阵建设。
就像后世的抖音一样，不断地增加里头的内容，使得客户离不开这个产品。
生态这种东西，是二十年后互联网巨头的核心思想。
但是在这个时代，当高怀钧提出这个理念的时候，还是深深地震撼到了这群高管！
手机可以控制电视，电视同样可以引导手机的内容选择。
通过这种所谓的互感，形成产品生态链护城河，这是高瓴科技下一步继续做的工作。
用手机带动电视的销量，再用电视带动手机的消费。
一个客户的偶然购买不会成为最终的结果，而是在各种潜移默化下，重复购买高瓴科技的手机，电视，matepad，以及现在在做的智能小台灯，智能风扇，智能电器等等组合型的产品，从而实现单个客户的一鱼两吃甚至是一鱼多吃，把客户的潜在需求挖掘到了极致！
要知道，驯化一个成熟的客户，永远要比寻找一个陌生的生客，要容易得多得多！
当这个生态矩阵逐渐完善之后，越来越多的产品加入其中，最终，客户在高瓴的产品矩阵群中就能实现所有的需求！
这个，就是后世小米商城运作的核心逻辑。
我的手机，其实并不怎么赚钱。
一台手机，就赚个几百块！
但是，当你进入我的生态圈以后，你会买我的空调，我的电风扇，我的智能台灯，甚至，我的自来水笔和笔记本！
这就是，客户生态利用最核心的逻辑！
这群高管在用高怀钧的思路在脑补，哦不，是在思考，高瓴科技这个商业帝国的核心运转逻辑的时候。
此时，他们不得不佩服高怀钧的高瞻远瞩！
牛逼啊！
这不仅仅是天才般的创意。
而且，他是把思维从两维变成了三维，从另外一个迥然不同的角度，思考高怀钧所说的内容。
这个电视机，就有化腐朽为神奇的能力！
不过，当他们的狂热劲儿过了以后，坐在一旁，默默记录着这个项目所要投入的资源的丁鹏默默地看着这群高管在表达着自己的意见，过了几分钟后，他试探性地询问道，“闵总，这个产品的研发，可能并没有我们想象中的那么容易，这里头的难点有点多。。。”
可是，闵伟国略有深意地看了一眼丁鹏，“丁总，困难前置，有什么问题直接和我说，咱们下来说，不当着其他领导的面详谈。”
丁鹏突
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