第三批么,原则上跟第二批一样也是财务型投资,但是,是目前其他潜在竞争对手奢侈集团有意想要并购的对象。我们持有之后,甚至摆出一些激进增仓的姿态,可以恶心一下对手,换取一些别的筹码——你懂我的意思吧?”
梁劲松无所谓地耸耸肩:“我懂,所谓的第三批,代表就是兰姿这种品牌了?你知道历峰在重仓兰姿,所以恶心一下历峰,但不是真的要得手,只要历峰肯拿别的合适的品牌股权跟你换,你就会放手了,对吧?”
顾鲲:“跟聪明人说话就是轻松。”
顾鲲和梁劲松都知道,以顾鲲的身份,要想进军法、意奢侈品牌圈子的收购者行列,比阿诺特或者历峰、开云的老板都多一重障碍。
那就是顾鲲通过正常渠道,只能比较方便地买到那些流通股。
对于非上市公司中那些有逼格的独立品牌,顾鲲直截了当跑上门想砸钱当门口的野蛮人,是不可能的,因为对方的股权本来就不流通,不带不是这个圈子里的人玩。
所以顾鲲花了20多个亿美金的置换筹码、也只是拿到了看起来多达十几家奢侈品大牌公司的股份、但每一家的持股比例都没有超过20%的,好多还在5%左右徘徊。
以顾鲲现在在这个圈子里的江湖地位,他只能先从小股东当起。
但当小股东也是有艺术的,自己没能力进场,却有可能给其他有能力进场的大佬使绊子找麻烦。
历峰想买兰姿,开云想买圣罗兰。
顾鲲手头有一点零碎的兰姿、圣罗兰股份,就可以在并购案的关键时刻换来一部分他更想要的古驰、阿玛尼、卡地亚。
持有十几家奢侈品牌子,对顾鲲而言还是太多了。尤其是他并没有真心进军全球奢侈品市场竞争,他的本意只是争夺部分头部奢侈品牌子未来在华夏的利益。
所以,通过把一些添堵用的工具人公司的股份换掉,一年之内把手头的股份缩编到七八个品牌的范围里,是比较合适的。
然后,就要慢慢蛰伏、熬几年“信用期”了。
同时要在兰方大力建设高端品牌零售业,在建帆船酒店和兰方塔的同时,把那些顶级、大型精品购物中心项目强推落地。
一旦建成,就可以把顾鲲有部分持股的品牌大肆集中入驻到兰方那些精品SHOPPING-MALL里,给它们最显眼最豪华的店面铺位、最好的宣传配套、最强的游客曝光流量引流。(当然顾鲲是绝对不会在兰方搞旅游强制购物的,那样逼格太低了。尤其是兰方基本上就是他家的,没必要吃相那么难看)
只要有个两三年的时间,让目前还对华夏市场非常不屑一顾、觉得华夏人还普遍太穷用不起奢侈品的法、意品牌,认识到华夏市场的重要,认识到顾鲲对于左右华夏市场对奢
请收藏:https://m.qqgfg.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)