相关热词搜索：

　　近年来，随着“大、云、物、移”等新技术的发展和生态环境改革的推进，结合产业格局变化，危废处置运营对于“安全运营”“精细化管理”“降本增效”的要求越来越高。当前危废处置行业所采用的传统运营模式已越来越无法满足时代快速发展的需求，例如无法适应供需体系的结构化调整、无法及时满足环保部门颁布的行业新标准、无法快速提升产废单位满意度等。因此，危废企业急需“转型升级迎挑战，坚定信心求发展”，如不积极思考，末位者则必将难以“越冬”。

　　本文将对危废处置运营的现状及面临的问题进行探讨和浅析，针对性地提出利用“信息化”“数字化”技术适配改造，突破现有运营瓶颈的“三座大山”，为危废运营处置业务插上“数字翅膀”，赋能危废处置企业越冬洄游。

　　1.“天”——处置能力过剩，价格跳水

　　根据生态环境部公布数据，2021年我国工业危废产量约为5755.56万吨，医疗废物产量约313万吨，危险废物持证单位核准能力约17766.17万吨，在市场化引导下，短短几年，危废利用处置犹如“过山车”一般从严重不足到产能过剩，而不同于污水处理和垃圾焚烧等市政项目，危废行业具有明显的商业属性，价格受供需关系影响极大，“产能过剩”直接导致危废市场价格跳水，在“僧多粥少”的环境下，以前“你挑料”、现在“料挑你”，危废行业必将回归工业服务本质。因此，处置企业须以专业的服务把握客户，以优异的成本控制掌握利润。

　　2.“地”——监督具体，管控收紧

　　目前，我国生态环境保护结构性、根源性、趋势性压力总体上尚未根本缓解，实现碳达峰、碳中和任务艰巨，生态环境保护任重道远。因此，各地相关部门相应推进危险废物事中事后监管法治化、制度化、规范化，以“闭环”约束“危险”，逐步收紧监管制度，积极编织“危废一张网”，实现信息化监管。因此，处置企业须加强自身规范运营紧随政策，完善自身信息化体系紧贴国家发展规划。

　　3.“人”——安全规范，降本增效

　　企业经营需“以人为本”，安全规范运营离不开“专业性”，企业降本增效摆不脱“高效率”，目前环保处置企业在人才引流中仍存在以下痛点：人才素质要求高，经验人才供应偏少；

　　专业教育起步晚、资源少，对口人才稀缺；

　　行业经验积累浅，缺乏人才内生能力；

　　行业接受度较低，工作环境难以吸引；

　　求贤若渴，心态浮躁，人员流动过快。因此，处置企业须以数字化技术为抓手，打造自身适应性工具，降低对经验人才的依赖，激活企业“

　　请收藏：https://m.qqgfg.com

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）