团，不仅是缺人，而是严重的缺乏人才。
但几大集团，都需要一定的保密性，不是忠诚、精干的人员，也很难进入这几大集团。
“还是陈生考虑的周详，地产集团跟投资集团，不是可靠的人员，一个也不准进入。
胡生、诸位，一定要把控好手下的人员。
陈生，港大的工商管理科是不是有什么说法？”
作为地产集团的掌舵人，霍生这边的把控很严格。
许多地产集团的工作人员，都不知道地产集团的存在。
如今的地产集团，是以六大佬原本的一些地产公司为架构设立起来的。
霍家的地产公司也转到了何生的名下，如今的霍生，更像是受雇于其他豪门的职业经理人。
保密是首要的选择，对于人员的选择，霍生这边也有自己的看法。
再提一下港大的工商科，也是意有所指的，如果陈冀生没有谋划，霍生这边是有接续的。
“霍生的问题不错。
人员的培养，是各大集团的重中之重。
如何能让培养出来的人才为我所用，诸位应该是有经验的。
咱们的老祖宗，也有这方面的经验。
纯孝、坚忍，父母没有稳定的收入，兄弟姐妹多，这是许多票号选人的标准。
咱们的工商科不妨照此办理，给屋住、给钱花，赡养他们的父母，借此签十年以上的合同。
二十年以上的工龄，给予身股或是屋子的产权。
这些都要详细的写在合同之内，一旦违反了咱们得合同，塌天不至于，破家还是要的。”
圈养人才，或许听上去很残酷，但陈冀生在港城铺的摊子太大。
没有严苛的人才管理制度，单靠资本的选拔模式，短期很难维持几大集团的稳定。
除了稳定集团之外，上万或是十几万人的用人规模，涉及到的家庭数量也是很可观的。
港城跟四九城那边差不多，独生子女的家庭很少。
相较于国内，港城的生存环境更好一些，三五个七八个孩子的家庭，也占了绝大的数量。
人多就是力量的象征，免费的住处、赡养老人，这点花销，对于几大集团而言，寥寥无几。
而且人才的培养也不是一蹴而就的，一茬茬的死忠培养起来，几大集团内部的凝聚力也是超强的。
几大集团有了这样的基石，想要撼动，也是不太可能的。
在港大设立的工商科，也不需要培养什么顶级的人才。
主要还是培养中低层的领导架构，有了死忠的架构，内部倾轧造成的损耗，也会降到最低的。
“陈生的想法果然是超绝的。
这样的人才培养方法，不管做什么行业，都是大事可期的。”
家生子一般的培养方式，加上父母兄弟姐妹，以及后续儿女的牵扯。
这些进了港大工商科的人，一辈子或者几代人都要为地产集团服务。
这样的模式，董生是听过也
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